プロダクト戦略・ロードマップ
事業目標とユーザー課題から、プロダクトの方向性と機能の優先順位を定めます。
SERVICE 04
PdM / PjM支援
要件定義、プロダクトロードマップの策定、システム開発プロジェクトの推進まで。PdM・PjMとして開発案件を円滑に進め、プロジェクトの成功を実現します。
CHALLENGES
こんな課題は
ありませんか？
- 01
開発プロジェクトを推進・管理できる人材が社内にいない
- 02
要件が固まらないまま開発が進み、手戻りが多発している
- 03
プロダクトの方向性や優先順位が定まっていない
- 04
開発会社とのコミュニケーションや進捗管理に課題がある
WHAT WE DO
支援内容
課題や状況に合わせて、必要な支援を組み合わせてご提案します。
要件定義
業務・ユーザー・システムの観点から要件を整理し、開発可能な仕様に落とし込みます。
プロジェクトマネジメント
スケジュール、課題、リスクを管理し、関係者を調整しながら開発を推進します。
開発パートナーとの連携
発注側の立場で開発会社と連携し、品質と進捗を担保します。
PROCESS
進め方
構想だけで終わらせず、実行と定着までを一緒に進めます。
- STEP 01
課題の整理
現状と目指す姿をうかがい、取り組むべき課題と優先順位を整理します。
- STEP 02
計画・設計
打ち手と進め方を設計し、体制・スケジュール・成果の測り方を定めます。
- STEP 03
実行・伴走
計画に沿って実務を担い、状況に応じて打ち手を見直しながら前に進めます。
- STEP 04
定着・改善
成果を検証し、社内に仕組みとノウハウが残るよう改善を続けます。
CONTACT / START A CONVERSATION
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現状の課題や検討中の内容をお聞かせください。進め方からご提案します。